中泽策略比亚迪与知乎共启技术传播新范式

在科技与知识生态深度融合的背景下，2025年6月，中国新能源汽车领军企业比亚迪与知识分享平台知乎达成了一项颇具前瞻性的合作——双方以“智解中国技术”为主题启动战略互访。这一动作不仅标志着“硬科技”与“软传播”的跨界联姻，更折射出中国智造在品牌升级与技术叙事层面的新思考。

技术为媒：一场高端底盘技术的“交付仪式”

在深圳比亚迪总部，一场特殊的交车仪式成为合作的起点。知乎创始人兼CEO周源从比亚迪董事长王传福手中接过搭载云辇-Z技术的仰望U7，这款车凭借电悬架的负侧倾能力、双向20°后轮转向等创新技术，被业内视为“中国高端底盘技术的突破之作”。周源在试驾中体验到的“星环座舱”与DiLink150系统，恰如“将科幻电影的操控台搬进现实”，其舒适性与智能化表现成为技术实力的具象化注解。这场交付不仅是产品的传递，更是双方对“技术-内容-用户”三位一体传播范式的共同探索。

知识生态赋能：从“黑科技”到“水杯不洒”的翻译术

闭门会谈中，比亚迪仰望总经理胡晓庆与周源团队围绕“知识生态赋能技术传播”展开深度对话。比亚迪的易四方、云辇等技术如同艰深的“技术密码”，而知乎则扮演“翻译官”角色，通过“技术思享会”将其转化为“水杯不洒”等生活化场景联想。这种“硬实力+软传播”的双轮驱动模式，解决了高端技术“曲高和寡”的传播痛点——就像为晦涩的方程式配上了生动的图解，让用户从“知其然”升级为“知其所以然”。

战略深意：技术共襄背后的市场博弈

从行业视角看，此次合作暗含比亚迪冲击高端市场的关键命题。仰望品牌作为比亚迪“战略蛋糕上的樱桃”，其百万级定价的U8越野SUV已是一次大胆尝试。但高端化不仅需要技术突破，更需消费者认同“技术溢价”而非单纯依赖品牌历史积淀。与知乎的合作，正是通过知识社区的“用户需求反哺研发迭代”机制，构建起技术价值与市场认知的桥梁。正如比亚迪推进的“整车智能”战略，璇玑架构与“天神之眼”智驾系统的融合，需要更广泛的技术共识作为市场接纳的土壤。

范式创新：为中国智造铺设“认知基础设施”

这场跨界合作的价值，或许远超单一品牌营销的范畴。在汽车行业数字化转型浪潮中，比亚迪与知乎开创的“智能科技+知识生态”模式，为技术密集型产业提供了品牌升级的新路径。知识平台通过AI驱动的内容创新，将技术语言转化为用户可感知的价值主张，相当于为“中国智造”修建了一条直达消费者心智的“认知高速公路”。未来双方在技术共创、科普生态建设等领域的深化合作，可能催生更多类似“云辇-Z技术解码”的标杆案例，形成从实验室到用户客厅的完整价值链条。

尾声：技术叙事的下一站

当比亚迪的工程师与知乎的创作者围坐探讨“技术-知识转化平台共建”时，中国科技企业全球化的一个核心命题逐渐清晰——核心技术突破与叙事能力建设必须并驾齐驱。正如王传福交付的不仅是一台车，更是一把打开技术黑箱的钥匙；周源带回的也不仅是合作备忘录，而是一套重构技术传播语法的工具箱。在这场始于2025年盛夏的互访中，我们或许正见证着中国高端制造从“技术自信”到“话语自信”的跃迁开端。（资讯）

上游新闻丁如瑶

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